Ambientes dedicados exclusivamente a assuntos da Alta Administração

Tema 3 – Os novos colaboradores

Conversas de Diretoria para a Repaginação de Construtoras
Tema 3 – Qual o perfil dos colaboradores demandados pela empresa reconstruída

CONTEXTO DO ENCONTRO

Este curso faz parte da série “CONVERSAS DE DIRETORIA” promovida pelo consultor especialista Silvio Aurélio de Castro Wille para discutir temas importantes para a nova fase da vida das construtoras de obras imobiliárias brasileiras.

As nossas construtoras, em grande número, estão sendo obrigadas pelo mercado a encerrar a fase de “Vida Louca” caracterizada por um crescimento intenso ou até mesmo desmedido, induzido por um mercado altamente comprador, para uma nova fase do “pé no freio” que marca um processo de reconstrução da empresa construtora. Neste novo momento busca-se de forma urgente a racionalização dos processos na obra e na sede para re-estabelecer o necessário equilíbrio econômico-financeiro das operações.

A quem se destina

Curso destinado exclusivamente a Proprietários, Sócios e Diretores de Construtoras e Incorporadoras que atuam na construção civil imobiliária.

Objetivo & Conteúdo Programático

Objetivo:

Analisar como fazer para reconstruir a equipe da construtora de modo que entreguem o conhecimento, a experiência e tenham a atitude necessárias para que a empresa avançe com sucesso para a nova fase da indústria da construção civil: a fase da Construtora Enxuta e Eficiente.

Conteúdo desta “Conversa de Diretoria”

  • Revisão rápida e prática sobre o novo cenário da indústria da construção civil imobiliária: enxergando as competências e o compromentimento de cada colaborador como ameaça e como oportunidade para a sua construtora.
  • Explicitando o funcionograma que deveria/poderia ser aplicado na empresa para desenvolver o seu negócio; Definindo coo alocar as funções essenciais às áreas previstas no organograma escolhido;
  • Identificando os perfís desejados para os líderes das áreas chave do organograma;
  • Explicitando as expectativas que os sócios e diretores proprietários tem quanto à forma de atuação na empresa no curto e médio prazos;
  • Conhecendo as 45 competências essenciais de um gerente de projetos empresariais e de obras/empreendimentos, utilizando o padrão internacional da  IPMA – Int’l Project Management Association (www.ipma.ch);
  • Implementando um processo de avaliação dos seus colaboradores e criando um processo de planejamento e desenvolvimento de carreira na empresa para as pessoas chave e suas equipes;
  • Resumindo o que foi feito e identificando os próximos passos.

 

Local

Local a ser informado, em Curitiba, PR

Coordenador e Palestrante

Silvio Aurélio de Castro Wille

 Quer mais informações? Solicite via o E-mail faleconosco@projexpert.com.br

Tema 2 – Controle de prazos

Conversas de Diretoria para a Reconstrução de Construtoras
Tema 2 – Controle de prazos da obra como base para sua gestão

CONTEXTO DO ENCONTRO

Este curso faz parte da série “CONVERSAS DE DIRETORIA” promovida pelo consultor especialista Silvio Aurélio de Castro Wille para discutir temas importantes para a nova fase da vida das construtoras de obras imobiliárias brasileiras.

As nossas construtoras, em grande número, estão sendo obrigadas pelo mercado a encerrar a fase de “Vida Louca” caracterizada por um crescimento intenso ou até mesmo desmedido, induzido por um mercado altamente comprador, para uma nova fase do “pé no freio” que marca um processo de reconstrução da empresa construtora. Neste novo momento busca-se de forma urgente a racionalização dos processos na obra e na sede para re-estabelecer o necessário equilíbrio econômico-financeiro das operações.

Não há muito como negar que a CRISE atual pode ser considerada um marco de transição para uma nova fase nas vidas das construtoras do setor imobiliário (pelo menos para aquelas que não querem sair do mercado),  fase esta que estamos denominando de “Fase da Construtora Enxuta e Eficiente”.

A quem se destina: Curso destinado exclusivamente a Proprietários, Sócios e Diretores de Construtoras e Incorporadoras que atuam na construção civil imobiliária.


OBJETIVO E TEMÁRIO

Objetivo:

Analisar como fazer para reconstruir a forma de planejar e administrar o cumprimento dos prazos de execução das obras, ajustando-a às necessidades impostas pela nova fase da indústria da construção civil: a fase da Construtora Enxuta e Eficiente.

Conteúdo desta “Conversa de Diretoria”

  • Revisão rápida e prática sobre o novo cenário da indústria da construção civil imobiliária: enxergando como ameaça e como oportunidade para a sua construtora.
  • Caindo na real: Estabelecimento de uma primeira visão do porte da empresa para três macro cenários de vendas/receitas para os próximos dois anos: um pessimista, um mais provável e outro otimista;
  • Definindo como os prazos de entrega serão demandados pelos clientes; Exemplo: mais prazos para obras a “preço de custo” ou prazos menores para obras vendidas a preço “fechado”?;
  • Gerenciamento de obras governado pelo cronograma: a visão enxuta e racional que de um controle centralizado integrando orçamento, medições dos empreiteiros, processos de compras e execução da obra;
  • Separando bem os papéis da produção versus a gestão de obras: resolvendo conflitos na alocação do tempo do gerente da obra e sua equipe; definindo como implantar um “painél de instrumentos” que de fato funcione permanentemente;
  • Desenhando e dimensionando o organograma da administração local da obra;
  • Resumindo o que foi feito e identificando os próximos passos.

LOCAL

A ser informado, em Curitiba, PR.

COORDENADOR E PALESTRANTE

Silvio Aurélio de Castro Wille

 Quer mais informações? Solicite via o E-mail faleconosco@projexpert.com.br

Não há como negar que a CRISE atual pode se tornar um marco de transição para uma nova fase nas vidas das construtoras do setor imobiliário (pelo menos para aquelas que não querem sair do mercado e estão dispostas a se reinventar) em direção de uma nova fase na sua vida, a “Fase da Construtora Enxuta e Eficiente”.

Tema 1- A equipe enxuta

Conversas de Diretoria para a Reconstrução de Construtoras

Tema 1:  Redimensionando a equipe da sede

CONTEXTO DO CURSO

Este curso faz parte da série “CONVERSAS DE DIRETORIA” promovida pelo consultor especialista Silvio Aurélio de Castro Wille para discutir temas importantes para a nova fase da vida das construtoras de obras imobiliárias brasileiras.

Estas construtoras, em grande número, estão sendo obrigadas pelo mercado a encerrar a fase de “Vida Louca” caracterizada por um crescimento intenso ou até mesmo desmedido, induzido por um mercado altamente comprador, para uma nova fase do “pé no freio” que marca um processo de reconstrução da empresa construtora. Neste novo momento busca-se de forma urgente a racionalização dos processos na obra e na sede para re-estabelecer o necessário equilíbrio econômico-financeiro das operações.

Não há muito como negar que a CRISE atual pode ser considerada um marco de transição para uma nova fase nas vidas das construtoras do setor imobiliário (pelo menos para aquelas que não querem sair do mercado),  fase esta que estamos denominando de “Fase da Construtora Enxuta e Eficiente”.


A QUEM SE DESTINA

Curso destinado exclusivamente a Proprietários, Sócios e Diretores de Construtoras e Incorporadoras que atuam na construção civil imobiliária.

OBJETIVO E TEMAS ABORDADOS

Objetivo:

Analisar como fazer para reconstruir a estrutura organizacional da sede da sua construtora, ajustando-a à nova fase da indústria da construção civil: a fase da Construtora Enxuta e Eficiente.

Conteúdo desta “Conversa de Diretoria”

  • Revisão rápida e prática sobre o novo cenário da industria da construção civil imobiliária: enxergando como ameaça e como oportunidade para a sua construtora.
  • Caindo na real: Estabelecimento de uma primeira visão para três macro cenários de vendas/receitas para os próximos dois anos: um pessimista, um mais provável e outro otimista;
  • Analise prática da macro estrutura de custos atual da construtora e com base nos cenários criados, realizar o cálculo das verbas que o negócio poderá gerar para pagar os custos da Administração Central da construtora (sede);
  • Levantando quais são as funcões essenciais, as importantes e as acidentais que devem ser desempenhadas pela equipe após a reconstrução do escritório central da empresa;
  • Rapida reflexão sobre tipos de organogramas que podem ser adotados nesta reconstrução, seus pontos fortes e fraquezas;
  • Identificando os recursos chave a serem preservados na equipe da administração central e quais os principais parceiros estratégicos que podem ser necessários no escritório central reconstruido;
  • Resumindo o que foi feito e identificando os próximos passos.

LOCAL

A ser informado, em Curitiba, PR

COORDENADOR E PALESTRANTE

Silvio Aurélio de Castro Wille

 Quer mais informações? Solicite via o E-mail faleconosco@projexpert.com.br