Sala com as duas Situações de Planejamento de Cronograma realizadas presencialmente e online no sábado dia 14/09/19.

Revise este material, lendo os Fóruns de debate das DUAS SITUAÇÕES analisadas neste dia.

Sala INTEGRADORA dos conteúdos da Disciplina de mesmo nome, ministrada pelo Eng. Silvio Wille, PhD.

Esta disciplina contempla os temas:

  • Sala 3.2 Plano Obra
  • Sala 3.1b Escopo da Obra
  • GEOB 2019-I MasterFit - 6 primeiras Situações no Gerenc. de Obras
  • Sala 5.2 Gerenciamento do Cronograma da Obra (Tempo)
  • Sala 8.2 Planejamento de Recursos da Obra
  • GEOB MasterFit 2019 II
  • Sala 6.2 Orçamentação de Obras
  • Sala 6.3 - BDI - Benefícios e Despesas Indiretas

O Contexto do Gerenciamento de Obras (25 h presenciais equivaletes)

Ementa:

O Ambiente do “Projeto de Construção”

Participantes Envolvidos em Projetos de Construção

O Gerente da Obra: Atribuições e Competências

Escritório de Apoio ao Gerenciamento de Obra ou "PMO - Project Management Office"

Estruturas Organizacionais Utilizadas em na Indústria da Construção

Exemplos Reais de Estruturas Organizacionais

Métodos de Entrega de Obras

Tipos de Contratos Utilizados para a Entrega de Obra

IMPORTANTE: Esta Sala NÃO APRESENTA CONTEÚDOS.
Ela existe para DIRECIONAR O ALUNO para as SALAS DE ESTUDO e CENTRALIZAR os AVISOS do Professor.

Introdução ao PMBOK Guide e a Estrutura do Guia do PMBOK

Grupos de Processos do Guia do PMBOK.

  1. Processos de Iniciação
  2. Processos de Planejamento
  3. Processos de Execução
  4. Processos de Controle
  5. Processos de Encerramento. 

Capítulos do PMBOK